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学大CEO金鑫谈回归A股向综合教育集团转型新日

发布时间:2020-01-16 00:31:39 阅读: 来源:车床厂家

搜狐科技 文/杨舒芳

学大教育CEO金鑫在近日的一次公开发言中,提到了关于学大回归A股后,在业务方面的一些布局。他称之为“教研+”战略布局,表示学大教育未来要完成从培训机构、到教育集团的转型。

他表示,由于学大计划回归A股,所以在业务上可能会更丰富和多元化。他的想法是,以个性化研究院为核心,以此来规划和设计整个教学教研体系,并通过资本运作来构建个性化教育生态圈。

这种理念可能来自于学大去年的一次任命。2014年9月,学大的的个性化教育研究院成立时候,引进了原北京四中副校长李燕玲担任院长。李燕玲加入后,学大对教研能力的重视程度明显有所增强。

金鑫说,主要是两方面的内容。一是针对公立机构体系输送教育资源和技术。他介绍,学大目前已经在一些项目上与政府进行合作,比如说从去年开始,承担北京市东城区、朝阳区等几个区中小学的部分课程提供。未来可能接手北京平谷区一些相对教学薄弱的学校,由学大管理经营。

二是,在回归A股后,通过资本运作,孵化、投资或并购等各种方式,构建个性化教育生态圈。

他认为这次提出的“教研+”战略布局,重点有四部分。

一是教研+老师,把学大近万名老师组织起来,打造有机制的教师成长体系。他表示,这项工作从去年9月份开始筹备,今年打算向全国推广。二是教研+课程,主要是个性化产品体系,比如去年学大主推的小组课小班课。三是教研+平台,就是将优质的教学资源进行分享,比如学大最近上线的教师研修网。四是教研+评估,就是在教研基础上,加上评估体系,从而实现过程可控。

最后说下学大的私有化。和一般私有化的方式不同,学大没有采取美股退市、拆VIE、A股上市的步骤,而是选择了被A股上市公司收购,类似于借壳的方式。今年7月27日学大公告宣布,将由厦门银润投资股份有限公司以每普通股2.75美元或每ADS5.50美元的价格收购。

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