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丹东柞丝业第一的宝座不能丢-【新闻】

发布时间:2021-04-05 13:38:54 阅读: 来源:车床厂家

在丹东听到最多的是:要发展旅游业,要发展高新科技产品,要发展汽车、电子、化纤、化工等产业。客观地说,丹东旅游业发展起来可能会成为后起之秀,但实事求是地讲,在全国旅游城市排名,可能连第五十位也排不上。其他产业即使大力发展也难以排在前二十位。而恰恰有悠久历史的柞蚕丝绸传统产业,丹东在全国是独居首位的。

在国际上凡是熟悉丝绸的外商,只要提到TUSSAH(柞丝绸),他们就会说是DANDONG(丹东),1993年5月,为丹东丝绸节出版的《丹东柞蚕丝绸》小册子中介绍,丹东是全国最大的柞蚕放养区,丹东是全国著名的柞蚕丝绸之城,丹东是全国柞蚕丝绸外贸出口供货基地,丹东是全国柞蚕和柞蚕丝绸科学研究中心。我认为,丹东不能因为体制转换而失去这项桂冠,更不能拱手让出这个宝座。

国资退出之路坎坷多舛

2003年《中国丝绸年鉴》资料显示,当年丹东市政府已经开始实行国有资本逐步从丝绸行业退出的政策。据我所知,十几年前,南方某丝绸基地市的领导也在公开讲话中说,国有资本全部退出丝绸行业。事实上,这个市至今也没能全部退出。多年实践证明,对国企改制,实行退、卖、合(资)、股(债转股、上市集股、员工参股)、包(个人或集体包)、租(赁)等形式,结果都不是很理想。原因是现阶段民间资本还没有如此大的实力,即使有,对生产流程较长、市场风险较大、以出口为主的丝绸业,民营企业家也不敢贸然介入,外资进来更是非常谨慎。全国没有外商在缫丝和织绸方面合资的,只有极少数外商与丝绸印染企业合资。这些合资方有的是国有企业的外派企业回资,目的是享受几年合资优惠政策。一旦有人有意向欲购丝绸国企时,卖方又有为难之处。因为如果按现值报价,可能无人问津,若资产低估给折扣,则会有国有资产流失之嫌,卖方处于两难境地。

承包的方式也有不少问题。前几年,丹东毛绢纺织厂的少量绢纺锭有人承包,大车间里塑料布围一角,加热给湿全在内,安全和质量都有问题,而含辛茹苦的是工人,月工资400元,每天干12小时,你不干,换人,等着干的人有的是。他们欲哭无泪,硬着头皮干,没有人来关心他们的疾苦。承包者一旦市场有变,甩手就走,承包期间设备保养维修谈不上,设备的零部件被拆用,这种短期破坏设备攫取利润的做法,使国有资产严重受损。

丹东丝绸印染厂破产后,与丹东市印染厂合并,组建丹东中孚印染有限公司,据说现在练染整理加工柞蚕丝绸,还要拿到海城去。十几年前,丹东丝绸印染厂与意大利客商合资开发迪玛丝绸印染公司,由于思想认识问题,有违合资法办事以及其他原因,未能正式投产。意方把状告到省里和中央,最后未能解决,意方后悔莫及,忍痛弃之。当时意方提供的电脑分色制版设备是国内最先进的设备,一直未能正式用于生产,培养的技术人员也无用武之地。毛绢厂欠银行3亿多元,全厂资产早已划归金融资产管理公司,该公司在若干年前登报公开处理不良资产,但是几年来无人问津,一直拖在那里。丹东丝绸行业没有一家享受到债转股的待遇。

试行全员股份之路

温家宝曾在政府报告中指出:“积极推进国有企业规范的股份制改造,完善产权结构和法人治理结构,推动企业经营机制转换。大力发展混合所有制经济,逐步使股份制成为公有制的主要实现形式。”根据这些原则精神,笔者构想提出试行全员股份之路。

目前复苏振兴丹东柞蚕丝绸事业两大内部有利条件:一是大批闲置的柞蚕丝绸生产用国有资产(包括设备和厂房等);二是一批长期从事柞蚕丝绸事业的人才资源(包括干部、技术人员和技术工人)。如果不再趁此大好时机盘活这些国有资产和人才资源,不是夸张地说,设备搁置十年或更长时间,将会是废铁一堆。这些人才如十几年不发挥他们的作用,则虚度年华,老的老矣,年轻点的改行转业,人才的缺失今后是用金钱买不回来的。

复苏振兴的具体方案构想:盘活现有的优质资产(设备、厂房和人才)。例如把原丹东绸一厂、绸二厂、凤城丝绸厂等厂在后期技改引进的剑杆织机集中起来组成一个80~100台织机的织绸厂(包括前准备的配套设备),选某一合适的厂房,假设按现值算,这些国有资产总值是2000万元,启动和运转这些设备需要200名员工(包括干部、技术人员、技术工人),这些人没有钱,每人只带脑袋和一双手,这是人才的智力和技能,构成“人财”。如果虚拟每人的“财”量值是10万元,则总值也是2000万元,以此与国资构成各占50%,组建股份制企业(暂称为全员股份制),(注:这一原则需要由国家给予政策支持,否则难以行得通)。如果要体现全员股份控股,则可把比例设定为全员与国资为51︰49,然后按公司法,按法人治理结构组成董事会、监事会等,按股份公司进行工商注册登记,但注册资金问题也应由政府给以政策支持(国家给以贷款,用低息、贴息给以照顾,或直接给启动资金)。股份公司成立后,内部实行民主管理,上层和中层领导一律民主选举。能者上,并实行厂务公开,流动资金贷款也应给以政策照顾和优惠。建立股份公司的同时,最重要的是开拓市场工作,柞丝绸主要外销,要利用丹东市柞丝绸过去在国际市场上的信誉,联络老客户,今后按订单生产,并积极研发新产品和新品种,满足市场需求。

方案逐级上报争取政策

规划方针和目标,应该是复苏振兴,从小到大,逐步实现,坚持科学的可持续发展;产品开发,要高档精优,时尚新奇,一般产品由其他企业去搞。市场开拓,国际国内,高端专用。过去柞丝绸曾在1955年成为元帅授勋时的礼服面料,1959年成为人民大会堂窗帘以及联合国会议室窗帘的材料等。

现在丹东市柞丝绸业发展经营最好的只有辽宁柞蚕丝绸科学研究院,以及由该院新组建的研究院有限责任公司。近几年来,他们开发了用高科技研制的柞蚕丝高档外衣料、针织内衣、编织衫、真丝袜、工艺品绸等,还用生物工程技术开发了丝素肽化妆品系列产品,以及丝素肽健康食品等,有人说,这是丹东市唯一仅存的鲜艳怒放的柞丝业花朵。而鲜花终究还要有绿叶衬,要使一些科研新产品形成生产能力。

现在丹东市失业人员有不少,这对一个中小型城市的压力相当大。据观察,市内虽然高档商品商店不少,但实际购买力不高,顾客廖廖。如果恢复发展一些劳动密集型的传统产业,对增加就业,减轻城市压力大有裨益。为此,建议复苏振兴柞蚕丝绸业应请市里有关领导主持,有关职能部门牵头,物色原丝绸系统的骨干和积极分子共同组成班子,统筹规划,提出具体实施方案,预测市场经营风险等,层层上报,争取到有关政策,付诸实施。

如果丹东柞蚕丝绸业复苏有望,则是中国丝绸业的大幸。

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