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当兰州石化提质增效推进稳健发展透视

发布时间:2021-09-10 23:16:09 阅读: 来源:车床厂家

兰州石化提质增效推进稳健发展透视

兰州石化提质增效推进稳健发展透视

2017年07月11日

【中国涂料资讯】

随着国内炼化产能的不断增加和成品油消费量增速放缓,石油石化产品市场竞争变得日趋激烈。全球生命科学和材料科学专业公司荷兰皇家帝斯曼团体在不利的形势面前,兰州石化围绕“综合效益最大化”目标,充分发挥炼化一体化优势,开稳开好炼油装置,开满开优化工装置,呈现出生产经营平稳有序、基础管理不断夯实、深化改革稳步推进、员工队伍保持稳定的喜人态势。上半年,公司累计实现营业收入257亿元,税费80亿元,实现了“时间过半、任务完半”的奋斗目标。其中,生产汽煤柴油313.8万吨、乙烯31.1万吨、合成树脂51.6万吨、合成橡胶7.3万吨、炼油催化剂2.4万吨,保障了西部地区石油石化产品市场稳定供应。

精准操控保平稳

炼化企业装置平稳运行是增效的基础。兰州石化已经历了60多1、最大负荷Load Accuracy: 30KN(小于10KN任意选)年的风雨沧桑,尽管技术改造的步伐始终未停,但个别设备出现故障的风险依然存在。

公司坚持“平稳、安全、节约、清洁、优化、效益”的原则,深入开展了“‘十条龙’挖潜增效重点项目”攻关活动,认真落实开源节流、降本增效各项措施,把平稳运行的落脚点放在设备管理上,注重关键机组、公用工程的保障攻关,对关键机组实施“五位一体”的联检特护,组织专家推进炼油厂120万吨/年重催装置主风机静叶片调节系统改造、乙烯厂高压聚乙烯装置一次机四段气缸改造等6项关键机组攻关,保障炼化主体装置平稳运行。

同时,公司抓好公用工程平稳保供,加快电气抗晃电项目和双回路供电改造的完善,开展仪表联锁投用专项整治行动,认真落实预知维修、计划维修和日常检修及润滑“五定”“三级过滤”制度,提高设备完好率。兰州石化还与地方政府、外围供能单位加强沟通,及时解决生产用水、用电、用气中的问题,确保生产用能优质及时;开展了标杆装置、优胜装置评比活动、循环水场达标竞赛,提升了生产效率。

兰州石化狠抓生产受控管理,强化生产组织,增强公司、分厂两级调度指挥全天候协调人财物的统筹性和权威性,确保生产异常处理及时有效;持续加强现场巡检管理和专业考核,完善三级劳动纪律检查机制,加强工艺纪律、操作纪律执行,全面规范员工精准操作,促进了装置的平稳运行。

“五大优化”增效益

生产优化是持续增效的重要手段。兰州石化坚持“大优化、大平衡、大平稳出大效益”的理念。

瞄准先进指标,充分发挥炼化一体化优势,突出资源、产品结构、加工路线、工艺操作、产销衔接“五大优化”,盘活内外部资源,紧盯原油配置计划,加强与总部及上下游企业沟通协调,确保青海、牙哈原油铁路发运计划精准执行,保证石兰、乌兰管道配置计划不欠量,保障储备库高价原油置换不延误;积极开检查周围有哪些物体对它施加了力的作易成新能通过1系列资本运作用拓外部乙烯原料新渠道,优化采购招标方案,启动与国内煤化工企业的战略合作,落实和跟进长庆油田轻烃资源、乙烷项目,确保乙烯装置满负荷运行。

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